Tips para delegar funciones

1 Ten confianza en el equipo: De esta forma no sólo se traspasarán tareas, sino importantes responsabilidades que van en pro de un adecuado desarrollo de la empresa.  2 Involucra a los demás: Así te permitirá balancear la carga de trabajo en distintas personas y además, dará la oportunidad a otros profesionales de desarrollar otras tareas que le saquen de su rutina y le abran camino a un mayor desarrollo profesional.  3 Evita dar dictámenes: Si haces esto estarías afectando claramente a la seguridad y confianza de sus colaboradores. Decirle qué hacer y no cómo hacerlo, es la clave para obtener buenos resultados. 4 Dar autonomía al trabajador: Esto no significa que con dar un par de indicaciones se logre un buen resultado. El líder deberá dar retroalimentación, otorgar todas las pautas e información, que se requieran para desarrollar un proyecto o tarea.